褪去工作的忙碌，共赴温馨的相聚。为增进同事间的交流与情谊，提升团队凝聚力，近日兴中企管集团利用工作之余，组织全体员工、联培生、实习生开展了茶歇小聚活动，为员工打造一个放松身心、畅叙情谊的环境。活动现场氛围轻松融洽，茶歇期间大家畅所欲言地表达了新一年的工作目标与美好愿景，联培生与实习生积极交流学习心得，分享了个人收获与成长感悟；老员工对年度工作进行了简要复盘，分享了丰富的工作经验，传递了携手共进的团队精神。

1月5日，兴中企管集团召开12月经营分析会。集团董事长李佩霖在会上总结了月度工作亮点与不足，提出1月份优化企业宣传体系、筹备新疆人才工作站等重点工作安排，并就2026年整体工作方向提出明确要求。会上，各业务负责人依次汇报了上月工作进展。为树立先进典型，激发团队活力，会议还对在12月份先进个人进行了表彰，授予“12月度之星”荣誉称号。

本次会议进一步明确了集团近期工作重点与年度目标，有助于统一思想、凝聚共识，为2026年工作稳步开展奠定基础。

业务板块

12 月17日，研究院受陕西大型能源集团委托开展的人才测评工作顺利收官。本次测评由研究院副院长刘婷牵头，人才测评部部长马利英、测评专家刘国玲组成专业评委团，围绕岗位胜任力、专业技能、发展潜力等核心维度进行半结构化面试测评，其中，岗位胜任力聚焦战略规划、团队统筹、沟通协调、应急处置、责任担当等关键能力；专业技能紧密结合能源行业发展趋势与企业生产经营实际，重点考察参评人员的行业政策解读、生产运营管控、风险防范化解、技术创新应用等核心素养；发展潜力维度则从学习创新能力、抗压适应能力、职业素养及长远发展格局等角度，深入挖掘其成长空间与晋升潜力。测评全程恪守公平公正原则，结合前期笔试成绩与现场面试表现，形成专业、科学的测评结果，助力企业精准选拔核心人才，为企业人才任用、培养提供科学依据。

为助力人才发展需求，中央驻陕企业委托研究院开展生产技能岗位社会公开招聘。12月12日-15日通过兴中集团公众号正式发布招聘公告，同步开通线上报名系统，报名结束后，研究院严格遵循公平公正、择优录取原则，高效完成应聘人员资格审查、体能测试、笔试、心理测评、面试等系列工作。其中，体能测试环节特邀国家一级运动员担任专业裁判，确保测评结果科学精准，匹配岗位体能要求；笔试环节紧密围绕岗位专业需求，从专业理论知识、实操技能要点、行业规范标准及岗位适配能力等多方面进行综合评估；心理测评环节采用研究院自主研发的独立知识产权线上测评工具，为关键岗位人才的心理素质与职业稳定性提供可靠保障；面试环节则依托冰山模型理论，对候选人冰山以下的潜在素质（如职业素养、抗压能力、团队协作意识、职业发展潜力等）进行直观测评。各项环节规范有序，研究院高质量、高效率地完成了本次竞聘选拔工作，专业规范的流程与严谨负责的态度，赢得了委托企业的认可与好评。

为高效推进两场大型培训工作，12月中旬研究院组建专项小组，开展培训筹备与多维度保障调研工作。培训设计组紧扣培训需求不断优化方案、筛选讲师、细化全流程执行节点；后勤保障组围绕酒店、餐饮、交通、研学等关键保障环节，通过考察评估、资质审核、询价等方式全面摸底、建立调研档案，保证后续项目实施组的工作推进，为培训各环节风险预判、资源调配提供精准数据支撑，为培训项目高效落地筑牢保障。

近年来，制造业灵活用工规模持续扩大，已成为产业升级与行业发展的新趋势。为积极响应政策指引、深入了解行业实际，西安市创新人才研究院于12月29日启动走访调研，研究院咨询团队刘婷、马利英、李晋华、王萌等成员深入制造业一线，赴渭南、宝鸡等地开展实地考察和座谈交流。

调研期间，各企业方详细介绍生产运营情况、用工结构及采用灵活用工的背景与动因，围绕灵活用工的发展趋势、政策导向与模式创新等关键议题深入交流。研究院调研团队为企业提供免费专业诊断，解读灵活用工相关支持政策，并结合企业实际需求提出优化建议。此次走访获得的一线数据，为后续制造业优化用工配置、出台相应对策建议奠定基础。

为精准识别核心人才、优化人才梯队建设，陕西商务服务类国有企业委托研究院开展专业化人才测评工作。1月4日，测评工作有序开展，研究院精心设计了笔试、线上心理测评、面试测评体系，笔试包括国家时政、行业知识、公司应知应会、专业知识、党规党纪和行测等方面；心理测评环节采用SCL-90等测评工具进行；面试环节遵循分层分类测评原则，针对经理级与员工级岗位的不同胜任力要求，从招商拓展能力、责任心与主动性、政策理解能力、执行与适应能力、沟通协调能力、逻辑分析与预判能力、团队协作精神等核心维度选择性侧重测评。整个测评过程严格恪守公平、公正原则，流程规范有序、标准统一明确、结果客观严谨，保障了测评工作的专业度与权威性。