洪生：谈中国企业管理培训_做到商学院

企业管理培训是

提高企业管理人员的技能和素质的一门课程。可以说

企业管理培训

的发展是一个相对明显的现象，也是一种必然的企业培训。目前，即使企业更重视培训管理和其他相关工作，但培训效果可能不令人满意。

做到商学院洪生

认为：作为企业经理，需要注意企业培训的当前发展趋势，并及时进行更改和调整。

洪生老师总结了下面四个点：

第一，是注重实效性课程的开发：目前，企业培训也更注重讲师的包装，打造讲师品牌。然而，许多国外企业并不重视教师的包装。因此，他们关注学生的问题，关注课程的质量，注意课后跟踪。这种关注的差异也导致了当前国内企业培训存在的问题。

第二，团队学习的形式将更加重视：未来的个人学习将被团队学习所取代！因为只有团队才能学习，我们才能拥有共同语言来形成沟通平台。如今，许多企业派高管到北京总统班。结果，他们扩大了中层管理干部的管理水平，没有共同的管理语言。

第三，内部培训的比重会更大：以前企业培训全靠外部培训师，以后的培训是由外到内，建立自己的课程体系，培养自己的讲师队伍。企业70％以上的课程由内部讲师讲授。岗位技能和企业文化体系只能由企业内部讲师讲授。而且，成本低。外部讲师教授一些一般管理技能。企业利用外部培训力量作为指导员和教练来教我们整个企业。建立内部培训体系是大势所趋。

注重训练的调查与评价等方面：把前者只注重课堂气氛，转化为训练前、训练期间、训练后的全过程的衔接，并在训练前后充分做功夫。