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招聘作为一项选拔官员和征求人才的方法，由来已久。

虽说现代招聘的套路深，但其实，古代招聘的花样一点也不比现在少。

刘备三顾茅庐已经是家喻户晓的故事，至今仍广为流传。

刘备生于公元161年，所以他是60后，而诸葛亮生于181年，是80后，两人相差20岁。

作为60后的刘备，是如何招聘到80后的诸葛亮的呢？

这段人间佳话，又给我们今天的企业招聘管理带来怎样的启示呢？

与曹操相比，刘备自身的业务能力并不强。刘备意识到了智谋之士的重要性，他心里非常清楚，想要取得快速发展，扩大自己的地盘，就急需一位职业经理人来辅佐他。

刘备需要什么样的人才？

这位职业经理人必须要具备刘备及身边人所没有的条件：

有较强的战略眼光；有较强的分析思维；有较强的求职动机；有一定的管理能力；有工作经验者优先考虑。

三国时期不像现在手机、网络什么的这么发达，所以招聘的渠道和手段相对较少。像刘备这样的典型初创公司，内部培养来不及，外部招聘找不到，因此选人必须另辟蹊径：

所以他就采取熟人推荐、挖别人墙角两种方式来主动网罗人才。

起先，刘备在襄阳曾向司马徽打听人才方面的信息，司马徽第一次向刘备推荐了诸葛亮；

接着，徐庶又向刘备郑重地推荐了诸葛亮，这才引起了刘备的兴趣，并最终形成了刘备“三顾茅庐”，请诸葛亮出山辅佐自己。

可以说，刘备对诸葛亮的认识是经过了一个很长的过程。

而徐庶无疑充当了其中的关键人物，用现在的话来讲就是猎头。这才有了后来“鞠躬尽瘁，至死不渝”的世间佳话。

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然而现代猎头，也经历了几个不同的发展阶段。

猎头行业发展的1.0阶段，核心外资企业垄断着优质资源，服务的客户几乎全为外企，仅限于高端职位，猎寻方式也集中在电话黄页；人脉转介绍；线下招聘会；行业协会等渠道中；

互联万网时代，海量信息轰炸，猎头企业也快速发展至2.0版本。招聘网站及工具站逐渐发展起来，服务的客户对象从外企向本地企业过渡，职位特性则是以中低端职位为主，猎头也越来越依赖招聘网站。

但同时也出现了高度分散；猎头从业人才不足；可持续成长困难；成功交付比例低；专业化水平层次不一；效率低下；候选人体验差；科技化程度低等问题。

关键人才创始人、任仕达前中国区董事总经理王桂生，在智联卓聘“共创成长”论坛上的发言中，就专门讲述了猎头行业的演化。

据不完全统计，中国目前有各类猎头公司约3万家。从金领、到白领、到蓝领呈现出金字塔结构，少数的知名外资猎头公司掌握着高端猎头及高端候选人的宝贵资源。

猎头与一般的企业招聘有很大的不同，猎头追逐的目标在高学历、高职位、高价位都具备的人身上，招聘的是受教育程度高、实践经验丰富、业绩表现出色的专业人才和管理人才。

对于企业来说，越是高端职位，要求越严格，同时，高端人才求职也不主动。

这就使得高端职位与人才匹配越来越难。

最终结果就是，企业找不到合适的人选，中高端人才求职困难。

而充分链接了雇主和求职者的猎头，则很好的弥补了其中的漏洞。

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在“共创成长”论坛上，智联卓聘携手企业雇主、猎头、人资行业专家共同探讨了未来高端招聘的发展方向。对于猎头行业未来，可以预见的是，规模将不断扩大，更多的人工智能和大数据技术将得以应用，也会有更多资本支持投入到领域中来，这些都会加速助推更具优势的品牌涌现出来。

这是一场直面未来的挑战，也是一次开拓行业新格局的大胆实践。为行业带来高效率，低成本，生态化平台化价值，打破人才信息壁垒。

目前，卓聘平台拥有30万+的猎头和人数为600+的专业PRO团队，以及8700万+高端简历和100万+金领简历资源。

智联卓聘将要打造的平台是让企业候选人和猎头多方共赢的健康生态，在这个生态里，企业和猎头可以有更多的选择和匹配，更高的效率和交付率，在这个生态里面，候选人和猎头可以方便快捷的沟通和交流，降低时间经济成本，提升流程交付效率。

未来，卓聘平台的愿景

为企业创造价值：让中高端人才的招聘变得简单高效低成本，从而帮助企业快速的发展和成长；

为猎头创造价值：让猎头行业更加规范，以及有更好的收入，创造更加良性的行业生态；

为求职者创造价值：能让更多中高级人才实现自我价值和职业梦想。

古语有云，三十而立。

如果说30岁以前，我们完成个人成长和职业升迁是靠经验和能力的积累，那么30岁以后，猎头会逐渐成为我们职场成长的重要助力。

作为即将迈入30岁的职场人，你也应该让自己具备这份实力，通过猎头招聘找个高薪优岗，岂不更好？

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