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昨天一位某互联网公司产品经理咨询老王，说某猎头推荐他去竞争对手公司，条件是现在年薪的3倍，要不要接这职位？

之后，老王问他，现在是不是要发offer了。他说，还没有面试，就是昨天某猎头联系他，问他考不考虑。

呵呵，老王听了，开玩笑说，给这么高薪酬，说明他对竞争对手公司很有价值的，可以考虑。但会不会真正录用就不好说，搞不好，企业仅仅挖而已，但不挖人，只是想了解竞争对手的情况。

按照这个逻辑来说：猎头也是受害者！

2

几年前某公司通过老王帮助他们挖一位竞争对手公司的营销总监，也支付了预付款，只是不多1万。

老王及老王的团队，费了九牛二虎之力帮助客户从三家竞争对手公司找了两位营销VP、和3位大区总监面试。

由于老王也参与客户的面试，在面试中，老王发现客户不是在考察人员是不是适合他们公司，而是在了解竞争对手的市场情况、如何布局等等。

在第一个人面试的时候，老王感觉不对劲，没有说什么，但在第二位候选人面试中，还是同样的问题，根本不是关注该候选人是否与公司招聘的职位匹配、是否适合公司。老王听了，直接打断客户的面试，并表示，面试要考察候选人是否与公司招聘的该职位匹配、是否适合公司，而不是一直关注候选人所在公司的内部情况，这样不好。

当时客户公司总经理非常不高兴，说面试就要全面了解情况。

老王直接回答，全面了解情况是对的，但应该了解候选人过去的经历、业绩、工作能力等是否匹配公司职位与文化，而不是一直盯着询问候选人现在公司内部情况和市场情况；再说，他所提问的内容已经涉及对方公司高层决策，回答了于自己公司不利，不回答是不给面子，这样恐怕不合适！

于是，老王直接说，本次面试结束，至于后续工作，还需要再和你们人力资源总监协商。

客户公司总经理表示非常不喜欢老王这种风格，也相当不高兴……

至于你喜欢不喜欢是一回事，但老王坚持的：面试就是面试，不是以面试的幌子来刺探竞争对手的内部情报。

3

还一个被老王直接拒绝的客户。

老王一位朋友介绍的一家公司招聘CTO，双方沟通后，谈的也比较愉快。老王也给他们公司推荐了几个候选人，但在面试的时候，老王发现客户公司所给的薪水范围和老王推荐候选人的薪酬范围相差太大。

等候选人面试结束后，老王让候选人先走一步，就和客户公司Boss沟通，为什么当初告知老王的薪酬和对候选人说的薪酬相差这么大。

如果这样，老王在候选人心目中就是忽悠了，用高薪的诱饵来忽悠他们面试，这会砸掉“猎头老王”招牌，老王不会做这样的事！。

客户公司的Boss说，他们是小公司，目前给不了这么高的薪资，但未来公司大了，一定会开到比原来设定的薪酬还要高。

老王听了，开玩笑说，等你们公司上市了再招聘!

聊完后，老王下楼离开客户公司，在路上，老王给候选人打电话，把实际情况和候选人说了一遍，候选人笑着说，老王这个责任不在于你。还有通过和客户公司Boss沟通，发现他的项目就是忽悠！建议老王也别和他们合作了！

很感谢候选人的理解，之后，老王就以找不到候选人为理由拒绝了该客户的合作！

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还回到开篇的故事中！

至于要不要去比现在薪酬高3倍的公司面试，老王建议：

1、可以接触。在面试中，如果你发现面试人员不是围绕你的能力、性格和你以前的经历等进行提问，而是一直在了解你现在公司的产品、规划等情况，说明该公司根本不是招聘，而是打着招聘的幌子对竞争对手的了解和刺探。这时候，你应该立即走人！

2、一般跳槽薪酬高于20-30%就非常不错了，至于以翻倍或3倍薪酬为诱饵吸引人才，一定要小心，搞不好真的是陷进。不过，老王推荐过薪酬高5倍的候选人，过程中都没有体现，而是在最后发offer的时候才确定比她原来薪酬高5倍。这样，便不是陷进！这由于不是从对手公司挖人才，而是跨行业挖人才。

3、人人都喜欢高薪，但老王建议：脚有多大，就要穿多大的鞋。如果鞋子小了，会挤脚，不舒服；如果鞋子大了，容易脱落！职位也一样，给你的薪酬高了，对你的期望自然就非常高，如果你不能满足企业的需求，可能很快就让你走人，也是说高薪未必拿得久。

某电商公司从阿里新零售高薪挖了一位高手，但入职4个月就把该部门解散了。这位从阿里高薪挖来的人也自然离职了。这说明什么，高薪未必是好事，搞不好真的是陷进！

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工作还需要务实，高薪对应的一定是你的高能力，只有你的能力不断提升，你的薪酬才会真正配得上你的能力！不然，高薪永远是别人的！